根据我们的战略规划周期,我们每三年进行一次全面的重要性分析,以确定、理解和优先考虑对我们的业务和利益相关者最重要的经济、环境和社会问题。我们的重要性方法是我们可持续发展管理过程的核心组成部分,因为它有助于调整我们的战略、绩效管理和报告。我们还对重要事项进行年度脉搏检查,以确保所确定的问题反映出利益相关方的优先次序和我们的影响力创造潜力,并帮助我们预测相关的大趋势。上一次进行综合重要性评估是在2020年。欲了解我们的资料,请访问我们的可持续发展报告.
我们与大量利益相关者群体进行互动,我们与他们的合作对于帮助我们确定、优先考虑和解决业务中的重大问题至关重要。利益相关者的参与是定期进行的,因为它们是我们业务发展、与利益相关者的关系以及我们对可持续性的总体承诺的组成部分。通过允许论坛进行透明参与,创造利益相关者有发言权的环境,我们相信我们将能够为这些利益相关者创造长期价值。
有关我们如何与利益相关者互动以及他们的期望的更多细节,请阅读我们的可持续发展报告