马来西亚的企业和人权:马来西亚公司的无所作为和出发点的成本

可持续性

马来西亚的企业和人权:马来西亚公司的无所作为和出发点的成本

  • 马来西亚的企业和人权:马来西亚公司的无所作为和出发点的成本 企业 - 包括在马来西亚的企业 - 由于他们对劳动管理方法的审查而受到审查。无所作为的成本是多少,马来西亚公司的起点是什么?
  • 日期:2021年2月25日
  • 类别:可持续发展
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亚洲的商业和人权受到越来越多的关注

近年来,企业的劳动力管理方式受到越来越多的关注,无论是直接管理的员工,还是深深扎根于供应链中的员工。我们听说,仅在2021年的几个月里巴西一款快递应用中的童工现象一个苹果的工厂
在印度因拖欠工资而遭到抗议后,他被判缓刑
印度一家H&M工厂的骚扰指控.在马来西亚国内,包括Top Glove、森达比种植园和FGV Holdings在内的多家马来西亚公司在过去一年里数次因人权问题遭到政府、投资者和买家的指责。

除了新闻标题,统计数据也显示了同样严峻的现实。今天,超过4000万人
仍然是现代奴隶制的受害者——其中三分之二在亚洲。
全球仍有1.52亿儿童从事童工工作,促使联合国大会宣布2021年为世界童工日国际年
消除童工
他呼吁加快步伐,彻底消除童工现象。

Covid-19 Pandemase也为一个人带来了业务和人权问题。农民工,已经在大流行前脆弱,继续面临一系列挑战。在东南亚,原籍国以外有超过1800万个农民工,提供超过770亿美元的汇款 - 世界银行估计的一个数字2020年因大流行下降13%.据人权与商业研究所(IHRB)称,当亚洲实施封锁和移民工人失业时,
许多人面临失业或拖欠工资,或因债务或其他原因被遣返本国
由于无法回家,他们没有住处
.在新加坡等国家,移民工人恶劣的居住条件也被曝光,移民工人的感染率飙升。

公司应该谨此寻找:对业务和人权问题的监督成本

在这种背景下,对商业和人权问题的关注可能会进一步加强。因此,如果公司能问自己一个关键问题:这些问题会如何影响我们?

最近的事件向我们表明,如果不能查明和迅速应对人权问题,就可能导致严重的声誉损害、业务中断、代价高昂和破坏性的法律行动、投资者撤资,并最终造成经济损失。

2020年,美国政府禁止从几家马来西亚公司进口产品,原因是被指控强迫劳动,包括森达美种植园顶级手套FGV控股.Top Glove还因未能保护员工免受新冠肺炎疫情的影响而面临审查,当时该公司全球最大的资产管理公司和第十大股东贝莱德,要求罢免董事会成员,因为他们在监督方面失职。

这些事件是一场更广泛运动的一部分,呼吁企业采取行动,否则将面临后果欧盟要求其企业在2021年之前进行人权调查,到国际投资者
敦促在人权方面表现不佳的企业迅速采取具体行动

公司应该做什么:起点

以下是两个有用的起点,公司可以考虑:

坚持将联合国全球战略指导方针作为一个总体框架

首先,公司应该坚持《联合国企业与人权指导原则》作为一个整体框架。《联合国人权宣言》于2011年发布,目前被视为全球标准,设定了企业在其业务和价值链中尊重人权的期望水平。

在支柱2(“尊重人权的企业责任”)在未核实的情况下,公司被敦促实施以下措施:

  1. 政策承诺:有一份由最高级别批准的关于他们致力于尊重人权的政策声明是公开的,并规定了对雇员、业务伙伴和其他与业务有关的人的期望。
  2. 人权尽职调查:开展持续的人权尽职调查进程,以确定、预防、减轻和解释它们如何处理其对人权的影响。
    1. 评估:在有意义的利益攸关方参与的情况下,利用内部和/或独立的外部人权专门知识,评估其业务业务中任何实际或潜在的人权影响。
    2. 采取适当行动:综合评估结果,采取相应行动。这应包括将责任分配给适当的级别和职能以及预算拨款。
    3. 跟踪其应对措施的有效性:根据适当的定性和定量指标,并根据反馈(包括受影响的利益相关方的反馈)跟踪响应。
    4. 沟通:关于如何处理实际/潜在人权影响的正式外部报告。
  3. 修复:在公司造成或促成人权影响的情况下,向受影响的利益相关者提供适当的补救措施。

更加关注强迫劳动

虽然遵守《联合国全球人权宣言》为公司建立一个总体框架迈出了有益的第一步,但马来西亚的公司也应密切关注被强调为该国高风险领域的强迫劳动问题。

这是由于马来西亚公司在强迫劳动方面面临的高调指控,包括向移徙工人提供保护的性质和程度,最近引起了人们的关注。事实上,自2015年以来,这一问题一直被马来西亚视为高风险问题战略框架作者:Suruhanjaya Hak Asasi原稿(SUHAKAM),马来西亚国家人权机构。

强迫劳动- -有时被称为现代奴役- -被国际劳工组织(劳工组织)定义为“非自愿和在任何惩罚威胁下进行的工作”。今天,强迫劳动往往以更微妙的方式存在,如债务束缚、保留身份证件或过度加班。因此,公司应该考虑国际劳工组织关于强迫劳动的11项指标在评估他们的业务运作和供应链时。

为了帮助企业采取行动打击强迫劳动和人口贩卖,国际劳工组织还制定了它们的
商界领袖打击强迫劳动和贩卖人口的10项原则

  1. 制定清晰透明的公司政策,制定防止强迫劳动和贩卖人口的措施。阐明该政策适用于公司产品和供应链中涉及的所有企业
  2. 培训人力资源、合规官员和审计员如何在实践中识别强迫劳动,并寻求适当的补救措施。国际劳工组织的强迫劳动指标包括保留身份证件,扣留工资和债务束缚。
  3. 定期向股东和潜在投资者提供信息,吸引他们购买对道德商业行为有明确和可持续承诺的产品和服务,包括防止强迫劳动
  4. 促进工业部门(如农业、建筑和纺织业)的协定和行为守则,确定存在强迫劳动风险的领域,并采取适当的补救措施
  5. 公平对待农民工。仔细监测提供合同工的机构,特别是跨境合同工,将那些已知使用虐待做法和强迫劳动的机构列入黑名单
  6. 确保所有工人都有书面合同,以他们容易理解的语言,规定他们在支付工资、加班、保留身份证件和其他与防止强迫劳动有关的问题方面的权利
  7. 鼓励企业参与者开展国内和国际活动,发现潜在问题领域并分享良好做法
  8. 协助通过职业培训和其他适当措施协助强迫劳动和贩运受害者的方案和项目
  9. 在政府、工人、执法机构和劳动检查员之间建立桥梁,促进在打击强迫劳动和贩卖人口行动方面的合作
  10. 与媒体一起寻找创新的方法来奖励良好的实践

大量的资源是免费和公开的,公司可以帮助公司评估他们目前反对人权的立场。一些有用的自我评估包括:

  1. 人权遵从性评估:快速检查由丹麦人权研究所提供
  2. 全球契约自我评估工具联合国全球契约
  3. 快速自我评估:COVID-19和人权风险由联合国开发计划署

展望未来,公司应预测更加重视业务和人权,并开始确保他们采取措施尊重其业务和其价值链的人权。

作者

企业公民

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