马来西亚的企业和人权:马来西亚公司的无所作为和出发点的成本

可持续性

马来西亚的企业和人权:马来西亚公司的无所作为和出发点的成本

  • 马来西亚的企业和人权:马来西亚公司的无所作为和出发点的成本 企业 - 包括在马来西亚的企业 - 由于他们对劳动管理方法的审查而受到审查。无所作为的成本是多少,马来西亚公司的起点是什么?
  • 日期:2021年2月25日
  • 类别:可持续性
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亚洲的商业和人权问题日益受到关注

近年来,企业因其在其劳动管理方面的审议方面而受到严格审查,这两位雇员直接根据其供应链内嵌入深深的员工。在2021年的几个月里,我们听说过巴西快递应用里的童工一个苹果的工厂
在未付工资抗议后的抗议后的抗议
对H&M印度工厂性骚扰的指控.靠近家庭,一些马来西亚公司在包括顶级手套,Sime Darby Plantsation和FGV控股在过去的一年中,在人权的过去几年中被召唤了几次。

除了新闻标题,统计数据还显示了一个同样严酷的现实。今天,超过4000万人
继续成为现代奴隶制的受害者 - 其中三分之二的亚洲。
15200万儿童在全球童工中仍然在童工中,提示联合国大会宣布2021年国际年的
消除童工
,呼吁加速进展,以消除童工的好处。

Covid-19 Pandemase也为一个人带来了业务和人权问题。农民工,已经在大流行前脆弱,继续面临一系列挑战。在东南亚,原籍国以外有超过1800万个农民工,提供超过770亿美元的汇款 - 世界银行估计的一个数字由于大流行,2020年下降了13%.据人权与商业研究所(IHRB)称,当亚洲实行封锁,移民工人被解雇时,
许多面临的工作损失或不支付工资,在债务的情况下向其祖国遣返或
没有住宿,因为他们无法回家
.在新加坡等国家,移民工人恶劣的居住条件也被暴露出来,在这些国家,移民工人的感染率飙升。

公司应该谨此寻找:对业务和人权问题的监督成本

在这种背景下,对商业和人权问题的关注可能会进一步加剧。因此,企业可以问自己一个关键问题:这些问题会如何影响我们?

最近的活动表明,未能识别和迅速识别和应对人权问题可能导致重大的声誉损害,对业务的破坏,昂贵和破坏性的法律行动,投资者剥离以及最终财务损失。

2020年,由于涉嫌强迫劳动,美国政府禁止了一些马来西亚公司的进口产品,其中包括Sime Darby Plantation顶部手套FGV控股.顶级手套还面临审查,因为未能保护其工人免受Covid-19当Black Rock,世界上最大的资产经理和本公司第十个最大股东,要求开除董事会成员,因为他们疏于监督。

这些事件是呼吁公司采取行动或面临后果的更广泛运动的一部分欧盟要求到2021年对其企业进行人权尽职调查, 至国际投资者
敦促在人权方面表现不佳的公司迅速采取具体行动

公司应该做什么:起点

以下是两个有用的起点,公司可以考虑:

秉承未经总统框架

首先,公司应该坚持联合国商业和人权指导原则作为一个总体框架。2011年发布的《联合国人权指南》现在被认为是全球标准,规定了企业在经营和价值链中尊重人权的期望水平。

在支柱2('尊重人权的企业责任')在未核实的情况下,公司被敦促实施以下措施:

  1. 政策承诺:在公开上,有关于尊重尊重人权的致力于尊重人权的政策声明,并缩略与员工,商业伙伴及其与业务相关的其他人的期望。
  2. 人权尽职调查:开展持续的人权尽职调查进程,以确定、预防、减轻和说明它们如何处理其对人权的影响。
    1. 评估通过有意义的利益相关者参与,并利用内部和/或独立的外部人权专业知识,对其业务运作中任何实际或潜在的人权影响进行评估。
    2. 采取适当行动:将调查结果从他们的评估中整合到响应中采取行动。这应包括为适当的级别和职能和预算分配分配责任。
    3. 跟踪其反应的有效性:根据适当的定性和定量指标跟踪响应,并在反馈中绘制(包括受影响的利益相关者)。
    4. 沟通:关于如何处理实际/潜在的人权影响的正式外部报告。
  3. 修复:为受影响的利益攸关方提供足够的补救,该公司已造成或促成人权影响。

仔细注意强迫劳动力

虽然遵守联合国全球战略为公司建立一个总体框架迈出了有益的第一步,但马来西亚的公司也应密切关注强迫劳动——这是该国突出的高风险领域。

这是鉴于最近在马来西亚公司面临强迫劳动的高调指控的聚光灯,包括对移徙工人的保护性的性质和程度。事实上,此问题已被确定为自2015年以来马来西亚的高风险问题,在战略框架由Suruhanjaya Hak Asasi Manusia(Suhakam),马来西亚国家人权机构。

强迫劳动——有时也被称为现代奴隶制——被国际劳工组织(ILO)定义为“在任何惩罚的威胁下非自愿从事的工作”。今天,强迫劳动往往以更微妙的方式存在,如债务束缚、保留身份证件或过度加班。因此,公司应该考虑国际劳工组织关于强迫劳动的11个指标在评估他们的业务运作和供应链时。

为了帮助公司采取行动打击强迫劳动和贩运,国际劳工组织也制定了他们的
10个商业领袖对抗劳动力和贩运的原则

  1. 有明确透明的公司政策,制定防止强迫劳动和贩运所采取的措施。澄清该政策适用于涉及公司产品和供应链的所有企业
  2. 培训人力资源,合规官员和审计师,以确定实践中的强迫劳动,并寻求适当的补救措施。国际劳工组织强迫劳动指标包括保留身份证件,扣留工资和债务约束。
  3. 定期向股东和潜在投资者提供信息,吸引他们购买对道德商业实践(包括防止强迫劳动)有明确和可持续承诺的产品和服务
  4. 促进工业部门(如农业、建筑和纺织)的协议和行为守则,查明存在强迫劳动危险的领域,并采取适当补救措施
  5. 公平地对待移民工人。仔细监测提供合同劳动的机构,特别是跨越边界,黑名单已知已经使用滥用行为和强迫劳动
  6. 确保所有工人都以他们易于理解的语言签订书面合同,具体说明他们在支付工资、加班、保留身份证件以及其他与防止强迫劳动有关的问题方面的权利
  7. 鼓励商业行为者的国家和国际活动,确定潜在的问题领域并分享良好做法
  8. 有助于方案和项目协助,通过职业培训和其他适当措施,强迫劳动和贩运的受害者
  9. 在政府、工人、执法机构和劳工督察之间架起桥梁,促进在打击强迫劳动和贩卖人口行动方面的合作
  10. 找到创新意味着奖励良好的做法,与媒体一起

公司可以获得大量免费和公开的资源,帮助公司评估自己目前在哪些方面反对人权。一些有用的自我评估包括:

  1. 人权遵从性评估:快速检查由丹麦人权研究所
  2. 全球紧凑自我评估工具联合国全球契约
  3. 快速自我评估:新冠肺炎和人权风险由联合国开发计划署

展望未来,公司应预测更加重视业务和人权,并开始确保他们采取措施尊重其业务和其价值链的人权。

作者

企业公民

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