董事会的多样性一直是当今越来越兴趣的话题。许多人都为在董事会中更加多样化的代表性的野心所倡导，其中包括2015年推出的30％的马来西亚俱乐部，以激发可持续的商业主导的自愿变革，以支持董事会的性别多样性。通过这项努力，董事会至少有30％的女董事的公司数量略有改善 - 从2016年的9％到2019年的19％。

但是，真正的董事会多样性不仅仅是性别。公司必须满足各种利益相关者的需求，包括股东，员工，客户，供应链合作伙伴，社区和环境。代表各种利益相关者群体的理想方式是由董事会组成良好的董事会，其中包括提供多种思想，经验和观点的董事。在这方面，将多样性的定义扩大到涵盖董事会独立性以及年龄，任期，文化和专业知识将是有意义的。

在马来西亚公司董事研究所最近的马来西亚董事会多样性研究中，马来西亚（ICDM）与威利斯·塔沃斯·沃森（WILIS TOWERS WATSON（WTW））一起，研究人员检查了300多家最重要的公司，其中包括Bursa Malaysia（“ BURSA”）的主要清单（“ BURSA”）针对这些董事会多样性的多样性。

为了评估董事会多样性的业务影响，该报告测试了具有不同董事会的公司的经济性能更好。前提是，非执行董事（NEDS）多样化可能会导致避免群体思维，建设性辩论，从而避免对董事会做出更好的决策。

由...出版

ICDM