随新更新2017年4月（MCCG）的公司治理的马来西亚代码，重新关注马来西亚公司的公司治理的持续改进和透明度。虽然良好的公司治理的核心支柱和原则有点不变，但更广泛的景观正在发生变化，并且利益相关者对善治的内容是强化的。公司不能抵消落后。
在现有研究的基础上，本文探讨了塑造公司治理未来的四个趋势。它的目的是深入了解企业应该为哪些问题做好准备，以应对利益相关者越来越多的审查。请同时下载并分享我们的信息图表2018年公司治理趋势．
1.强调Directory Indepence
拥有独立董事在公司治理的最佳实践中很长一段时间。独立董事的原因是有义务为董事会带来监督和客观性。这使他们能够挑战高级管理团队和董事会的其他行政成员，以保护公司及其股东在内的股东，包括少数股东。
MCCG加强了对董事独立性的定位和指导。MCCG第22页的惯例4.1规定，董事会中至少有一半由独立董事组成。对大公司来说1，MCCG要求理事会包括多数独立董事。以这种方式规定独立董事的数量，鼓励公司拥有一个独立声音的“临界质量”，这些声音可以站在董事会的执行成员，并在维护业务的价值创造和可持续性方面相互支持。
股东和投资者也越来越多地从事董事独立的公司。第16页投资管理2017年度报告在美国，全球投资者先锋集团(Vanguard)表示，在过去一年里，他们约有一半的谈话涉及董事会构成，包括董事会独立性、任期和多样性。在任期问题上，MCCG也拒绝了它在独立问题上的立场。MCCG第22页第4.2条论述了长期任职对董事独立性的影响。它规定独立董事的任期不得超过9年。如果董事任职时间超过9年，则需要每年获得股东批准，如果任期超过12年，则需要每年进行两次投票。鉴于这些发展，以及对独立于股东和投资者之外的独立性的日益重视，独立董事在上市公司董事会中向市场发出了积极的信号，并获得了更多的股东信任。
2.董事会多元化
众所周知，董事会需要独立董事的正确组成，需要各种技能的组合，以满足公司及其股东的需要。尽管这仍然是基本原则，但性别多元化已日益成为董事会组成对话的重要组成部分。计划如马来西亚为性别平等敲响了警钟和30%马来西亚俱乐部正在鼓励企业加强董事会性别多元化的努力。此外，MCCG也提高了对这一问题的期望。MCCG要求企业披露政策、目标和措施，以实现与性别多样性有关的目标。它现在还期望大公司至少有30%的女性董事，这比之前版本的MCCG有所提高。
随着马来西亚企业准备2018年及以后的年度报告，监管机构并不是推动董事会多元化的唯一各方。银行和投资者越来越认为，在评估和估值时，董事会多元化与长期表现直接相关。瑞士信贷的研究研究表明，董事会性别多元化程度越高的公司，股本回报率、估值和派息率都越高。这种业绩的改善通常被称为“多元化红利”。
此外，如果尚未提及性别不是船上的多样性的唯一重要方面，本文将是剩余的。马来西亚法尔沙公司治理指南(第3版)实践4.4和4.5在此提供指导，指出，在任命董事会和高级管理层时，该公司还应在委任技能，经验，年龄和文化背景（种族）的多样性。因此，公司必须确保他们正在报告董事会多样性，提名委员会正在考虑多样性 - 以其所有形式的选择和继任计划。
3.加强对高管薪酬的审查
在全球许多市场，高管薪酬越来越受到关注，因为投资者希望披露薪酬及其与长期经营业绩的关系。一个重要的方面是，公司的股东是否有权对高管的薪酬进行投票，或者是否拥有“薪酬话语权”2”。在马来西亚，在2016年公司法(第230条)，董事的费用及应支付给董事的利益须经股东在股东大会上批准。尽管东南亚其他国家尚未对股东提出“薪酬话语权”要求，但该地区的辩论已经开始。一些分析师认为，赋予股东薪酬话语权将是不可避免的，尽管目前尚不清楚这需要多长时间
（亚洲一）．
在薪酬是否被广泛采用，东南亚行政薪酬的趋势是为了赔偿，包括短期和长期激励措施。在马来西亚，MCCG鼓励公司将薪酬与其业务战略和长期目标联系起来，并在薪酬事项上透明。这与股东利益对齐。基于与几个基于亚洲机构投资者的访谈，威利斯韬睿惠悦发现投资者并不一定反对更高的薪酬。然而，他们确实希望更好地披露和参与薪酬结构，并看到高管薪酬决定背后的理由。因此，董事会和薪酬委员会应该会接到更多有关高管薪酬以及薪酬如何与业绩挂钩的调查。
4.网络安全
随着马来西亚——以及世界其他地方——拥抱信息和通信技术(ICT)并变得依赖网络，网络攻击、数据欺诈和盗窃的风险增加。马来西亚政府认识到这一日益增长的威胁，正在采取措施通过政府机构加强国家网络安全网络安全马来西亚．虽然政府行动是必要的，但单靠政府行动是不够的。企业需要承担责任，加强风险管理，确保数据和计算机系统的安全。2017年的报告亚太地区的网络风险发现网络风险在亚洲的最高风险中排名第五，但是“70％的亚洲公司对其网络姿势的强烈了解”。该报告继续建议网络安全需要优先审议董事会议程。网络风险应该被视为企业范围的风险，而不是留给ICT部门单独管理，但从顶部的领导。
5.可持续性报告现在是企业规范
全球组织越来越多地将可持续性考虑纳入其业务和报告其非财务业绩。全球报告倡议（GRI）刚刚庆祝其20年周年纪念日，这是有助于支持可持续发展报告的增长。1999年，该组织仅在其上注册了12份报告报告数据库．2016年，这已经发展到6,824份报告，该组织被评为最受欢迎的可持续发展框架毕马威最近对可持续发展报告的一项调查．格里的首席执行官Tim Mohin是最近采访了他说:“在全球250家最大的公司中，90%的公司都在报告可持续发展业绩。”他接着说:“增长最快的是亚洲，在那里，我们看到GRI报告在过去5年翻了一番。”
虽然许多公司的可持续发展报告的增长是自愿的，但监管机构也越来越受到授权。Bursa Malaysia推出了对可持续性的要求，支持指导和工具该方案将于2016年12月31日起三年内生效。这意味着可持续发展报告现在在马来西亚很普遍。然而，企业公民事务部东南亚总监Junice Yeo很快提醒企业，“尽管可持续发展报告是强制性的，但它不应该被视为合规问题。”一份好的可持续发展报告传达了公司如何创造和维持经济、环境和社会价值，以建立利益相关者对公司管理和前景的信任和信心。”
6.责任投资的出现
与上述可持续性报告的增加密切相关的是，环境和社会风险(在可持续性的总术语下)对投资者日益重要。如今，投资者认为可持续性主题是主流优先事项，与良好的公司治理内在相连，以推动长期价值创造。最好的例子之一是拉里·芬克的信是Asset Manager Blackrock的首席执行官向Investee公司的首席执行官。这封信说：“随着时间的推移，产生可持续退货需要更尖锐的关注，而不是在治理方面，也需要在今天的公司面临的环境和社会因素。”
芬克认为，环境、社会和治理(ESG)因素的管理已经成为“卓越运营”的标志。其他大型机构投资者也采取了类似的立场。再加上投资者管理水平的提高，这意味着企业现在正根据ESG的考虑进行审查和评估，以确定它们在抵御风险(如气候变化)或长期利用机会(如员工敬业度)方面处于何种位置。由首席执行官领导的董事会需要了解对他们的业务来说，什么是实质性的经济和环境、社会和经济问题，并展示如何将这些实质性问题作为长期价值创造战略的一部分加以管理(更多信息，请参见)如何向投资者展示可持续经营的价值）。
1在本财政年度开始时，马来西亚富时Bursa百强指数成分股公司或市值在20亿令吉以上的公司。
2薪酬话语权(Say-on-pay)指的是公司股东有权对高管薪酬进行投票表决。