德勤和国际金融学院的这份报告看着首席可持续发展官（CSO）在金融服务业的不断发展。它探讨了为什么有些公司拥有CSO和其他公司的典型授权，发挥作用，提供该任务的技能以及各种治理模型所需的技能。
该报告期望CSO在未来两年内获得突出的作用。CSO是在本组织中作为“酋长的感觉制造者”。他们被要求解释外部可持续性环境的变化，并为其公司制定战略后果。CSO也被指控通过组织复杂性的影响，沟通和削减，使其坚定能够在ESG承诺中提供。
该报告看着为什么某些机构决定任命一个CSO，来自CSO的期望，以及哪些治理模型比其他机构更好地工作。涵盖的主题包括：
- CSO的职责
- CSO的技能组
- 报告线和CEO的关系
- CSO对治理的贡献
- 未来的角色途径
该报告基于80多名可持续发展专业人员的调查和见解，探索金融服务公司如何看待CSO的作用。
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作者
Deloitte和国际金融研究所