董事会多元化的商业案例:与公司业绩的相关性

公司治理

董事会多元化的商业案例:与公司业绩的相关性

  • 董事会多元化的商业案例:与公司业绩的相关性 为什么我们应该将董事会多元化的定义从性别扩展到董事会独立性,以及年龄、任期、文化和专业知识。
  • 日期:2021年4月27日
  • 类别:公司治理
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董事会的多元化是当今人们越来越感兴趣的一个话题。在董事会中实现更多元化代表的雄心得到了许多人的支持,包括2015年成立的30%马来西亚俱乐部(Club Malaysia),该俱乐部旨在鼓励以企业为主导的可持续自愿变革,以支持董事会中的性别多元化。通过这一努力,董事会中至少有30%女性董事的公司数量略有改善,从2016年的9%增至2019年的19%。

然而,真正的董事会多元化不仅仅是性别。公司必须满足各种利益相关者的需求,包括股东、员工、客户、供应链合作伙伴、社区和环境。代表不同利益相关者群体的理想方式是一个由提供不同思想、经验和观点的董事组成的结构良好的董事会。在这方面,将多样性的定义扩大到包括董事会独立性,以及年龄、任期、文化和专业知识,将是有意义的。

在马来西亚企业董事协会(ICDM)与威利斯塔沃森(WTW)最近进行的马来西亚董事会多样性研究中,研究人员调查了马来西亚证券交易所(Bursa Malaysia,简称“Bursa”)下主要上市的300多家顶级公司的董事会多样性的多个维度。

为了评估董事会多元化对企业的影响,该报告测试了董事会多元化的公司是否在财务上表现更好。前提是,非执行董事的多元化组合可能会导致避免群体思维、建设性辩论,从而在董事会中做出更好的决策。

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发表的

ICDM

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