业务连续性管理

业务连续性管理（BCM）的框架和相关的流程和程序已经到位，准备大马迅速恢复并继续下面的操作服务中断的关键操作。该框架被设计在坚持CPMI国际证监会组织原则金融市场基础设施准则，即原则17操作风险。

业务管理模式的主要组成部分包括识别关键的业务/运作功能、技术需求、外部供应商、响应程序、沟通任务和恢复时间目标。此外，所有关键系统都有技术灾难恢复计划。此外，该机构亦设有事故管理及紧急应变程序。由高级管理人员领导的灾难恢复管理小组由核心业务单位和支持服务部门的代表支持。

在中断在主站点时，备份的网站有足够的基础设施和设备，以正在进行的交易所，结算所和存管的关键功能操作的支持。对于密钥系统靶向恢复时间目标范围2至4小时之间。关键的系统组件的故障减轻与集群和冗余系统/ BM处的主站点基础设施，从而最大限度地减少需要故障转移BM的灾难恢复（DR）站点/系统。在BM的DR站点的系统能够运行目前可在主站点上的所有功能的。BM拥有完善的业务连续性计划（BCP）。该BCP与所有利益相关者，包括市场参与者的参与每年测试。


汇报

风险与合规部，使每一个风险和报告管理委员会，管理风险与审计委员会，风险管理委员会和董事会定期的定期评估。