业务连续性管理

业务连续性管理（BCM）框架及其相关流程和程序是在运营服务中断后迅速恢复和恢复关键业务的制定和恢复关键业务。该框架旨在遵守CPMI IOSCO原则，用于金融市场基础设施指南，即原则17运行风险。

BCM的关键组成部分包括识别关键业务/运营功能、技术要求、外部供应商、响应程序、沟通任务和恢复时间目标。此外，所有关键系统都有技术灾难恢复计划。该组织也有事故管理和应急反应程序。灾难恢复管理团队由高级管理层领导，由来自核心业务单位和支持服务的代表提供支持。

如果主站发生中断，备用站有足够的基础设施和设施来支持交易所、结算所和存管所的关键功能的持续运作。关键系统的目标恢复时间目标在2到4小时之间。通过在BM的主站点集群化和冗余系统/基础设施，可以减轻关键系统组件的故障，从而将故障转移到BM的灾难恢复(DR)站点/系统的需求降至最低。BM灾备站点的系统能够运行主站点当前可用的所有功能。BM有一个全面的业务连续性计划(BCP)。BCP每年都在包括市场参与者在内的所有相关利益相关者的参与下进行测试。


报告

风险与合规部门定期评估每个风险和报告管理委员会，管理风险和审计委员会，风险管理委员会及董事会定期划分。